自两项改革实施以来,高县立足实际,在精准和实效上下功夫,不断巩固两项改革“前半篇”成果,谋深做实两项改革“后半篇”文章,加快推动全县经济社会高质量发展,人民群众的幸福感和获得感不断增强。10月22日,记者就相关问题专访了高县县委书记黄修国。
记者:高县两项改革“前半篇”文章完成情况如何?取得了哪些成效?
黄修国:高县按照省委、市委决策部署,精心组织、高效推进,圆满完成了两项改革“前半篇”文章,实现了“三个优化”预期目标。 一是优化了发展空间。19个乡镇优化为13个镇,285个建制村优化为195个,31个城镇社区优化为23个,实现乡镇平均幅员面积和人口“双增加”,拓展了镇域空间。 二是优化了经济版图。形成了以县城为核心、中心镇为支撑、特色镇村为基础的三大城镇体系,为实施乡村振兴战略和两项改革“后半篇”文章工作打下了坚实基础。 三是优化了基层力量。将原来县级部门派驻乡镇的46个站所下放属地管理,乡镇平均行政编制从28人增加到41人,事业编制从13人增加到36人,乡镇基本功能齐全、管理有责有权。
记者:高县两项改革“后半篇”文章推进情况如何?取得了哪些阶段性成果?
黄修国:高县认真贯彻新发展理念,紧紧围绕“四大任务”,始终坚持“六个导向”,坚定不移推动两项改革“后半篇”文章走深做实,“四个新”的阶段性特征明显。 一是重构了资源要素新形态。核增乡镇事业编制238个,梳理乡镇117项法定权力事项,高县被列为机构编制评估工作全国试点县。清理闲置资产2.7万平方米,分类盘活120余处。包装储备干部周转房项目6个。 二是激活了县域经济新动能。来复镇、沙河镇被列为省级百强中心镇入库候选镇;“幸福宜宾”高县十大工程100个项目扎实推进,新(改)建农村道路230公里,创建为“四好农村路”全国示范县;蚕桑种植面积居全省第一、茶叶种植面积居全省第二,大屋村获评2020年全国乡村特色产业亿元村。 三是打造了民生服务新模式。推进8个便民服务中心建设和7大类政务服务改革,网上可办率达99.92%。扎实推进城镇幼儿园补短板项目建设,全面消除大班额,实现19个镇属卫生院达标、338个村级卫生室规范和10所养老院新(改)建。“便民小骑手”村级代办经验做法被主流媒体报道。 四是提升了基层治理新效能。深入开展“四雁行动”,实现1241名村(社区)“两委”干部培训全覆盖;“山湾十户”联防模式治理经验获评全国市域社会治理创新优秀案例;建成基层社会治理现代化信息平台。
记者:如何进一步谋深做实两项改革“后半篇”文章,具体举措是什么?
黄修国:下一步,高县将突出党建引领,精心绘制好“1+27+1”改革蓝图,健全“专班推进+定期晒账+拉练比拼+目标考核”工作机制,切实把改革成果转化为发展红利。 一是一体化规划引领。完善国土空间规划编制,持续优化以县城为核心、中心镇为支撑、特色镇村为基础的三大城镇体系。到2025年,常住人口城镇化率达55%,建成宜宾南部区域中心城市。 二是产业化集聚动能。按照“三片三园多点”现代农业发展布局,集中打造北部文旅康养、中部粮油复合、南部桑茶融合发展片区,争创全省乡村振兴先进县。 三是项目化补齐短板。加快基础性、兜底性、普惠性民生工程项目建设,扎实推进城市棚户区改造、教育产业园、沙河镇养老服务综合体等重点项目。 四是互动化凝聚合力。实施县域基层治理体系和治理能力建设现代化项目,全面推广“便民小骑手”“山湾联防”“十户联防”等服务和治理模式,激发乡村治理新动力。 记者:在两项改革“后半篇”文章中,如何发挥中心镇(村)辐射引领作用,建强县域经济发展支点? 黄修国:高县将深入贯彻省委“一干多支”战略部署,在做大县城“主干”的同时,协同推进中心镇、中心村建设。 一方面加快中心镇集聚发展。培育壮大沙河镇、来复镇、罗场镇三个中心镇,补齐教育、医疗、商贸等发展短板,鼓励中心镇建设特色产业园区,打造县域经济发展新的增长极,加快实现中心镇人口集中、功能集成、要素集约。
另一方面加快中心村特色发展。加快推进来复镇大屋村、嘉乐镇人民村、落润镇公益村等30个中心村建设,完善中心村便民站点、道路交通等公共服务设施,引领全县195个村加快发展,推动形成城乡互补、全面融合、共同繁荣的新局面。 来源:宜宾日报融媒体
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