决战四季度 大干一百天 | “合力”添“动力”！

王大大

金秋十月，迎来了今年四季度的开篇

全力以赴拼经济搞建设之际

在第四季度的关键节点

“工具箱里能用的工具要用完、该打的子弹要打光”

走进位于新区智能终端产业园的四川京龙光电科技有限公司（以下简称京龙光电），“决战四季度 大干一百天”化作企业争分夺秒的生产一线，同时也化作企业保姆纾困解难的坚实行动，二者一拍即合，合力增添动力。

01 难，迎难而上

市场风向的变化让人始料不及。手机行业出货量下降引发的系列反应，对主打液晶显示屏模组产品的京龙光电的整体预期造成了不小的影响。

和京龙光电常务副总经理舒成业的交流中，笔者看到了企业迎难而上的信心，在落实的具体举措里，企业决战四季度，进一步做大做强的决心也不言而喻。

京龙光电现有厂房的生产已经饱和，要消化手中的订单、冲击更高的生产总值，自建厂房的建设被视为解决问题的关键一招。

因为限电、疫情的影响，新厂房的建设曾按下“暂停键”，“此前，我们召集施工单位逐项梳理了工程建设、装修进度，在保证质量的前提下，高效施工、缩短周期，预计11月就能搬进自建厂房。”舒成业介绍到，新厂房将新增数条生产标准更严、产品价值更高的中尺寸屏幕生产线，对于企业完成既定目标有着重要的作用。

除了加快自建厂房的建设，调整现有厂房的生产线也是一项缓解之策。目前企业正在调整升级现有生产线，以适应制造高价值产品的要求，预计本月中旬便可投产。此外，工人招聘也已纳入日程表，预计10月底可完成招聘计划。

面对行业带来的冲击，京龙光电能有条不紊地组织生产，不遗余力地朝着目标前进，背后源于企业在研发创新投入中的久久为功。

“企业要做大做强，只有走自主创新的道路，市场行情不好的情况下，我们手中的订单还能饱和，就是因为我们有过硬的技术和品牌。”舒成业坚定地说道。一路走来，京龙光电收获诸多荣誉，“国家级专精特新重点‘小巨人’企业”“高新技术企业”“四川省瞪羚企业”，企业多年来在研发投入的付出换来了长久的经济效应。据了解，京龙光电今年仍会将总产值的5%用于研发创新，和宜宾电子科技大学研究院、四川轻化工大学等院校的委外研发投入将超过500万元。

02 帮，有的放矢

三江新区工业和服务业局企业服务处副处长唐楠是京龙光电的企业保姆，舒成业也直言“她对企业提供了很大的帮助。”

从事企业服务工作已有8年，唐楠对于解决企业在新区发展遇到的问题已经有了一套方法论。

主动靠拢、及时了解、解决企业在生产运营中存在的困难。在疫情期间，区工服局在疫情防控、生产要素保障等多方面下足功夫，协助企业开启“防疫泡泡”模式。企业保姆的电话24小时待命，隔天就到现场询问了解企业需求，多方的努力下，京龙光电在特殊时期的开工率达到约95%，企业生产得到有效保障。

针对企业尤为关心的自建厂房建设问题，唐楠也是时刻放在心上。为加快项目建设进度，确保项目按期竣工投产，唐楠根据项目的工程量和工期要求制定建设倒排工期表，定期到现场查看进度，了解收集问题并及时解决。“随时待命是一种常态，只要企业有需求，不管多晚，都要第一时间前去处理。”

服务没有终点。唐楠表示在未来的工作中还将进一步优化服务，发挥“企业娘家、桥梁枢纽”作用，为企业平稳健康发展贡献更多力量。

正是在企业做大做强的内生动力的基础之上

企业保姆联合多方力量

积极为企业的发展扫清障碍、保驾护航

营造良好的外部环境

两种动能交汇融合，助力企业提质增效

“终身保姆、贴身管家”是企业保姆服务企业的口号

也是在工作中履行的职责

在未来，企业和“保姆管家”的双向奔赴

还将在新区这片热土上迸发出更多可能

（来源：三江融媒）

四川科达利：24小时满负荷运转 日产18—20万个盖板成品

决战四季度，大干一百天。在严格落实防疫措施的前提下，长江工业园区企业热火朝天的生产景象再度回归。在四川科达利精密工业有限公司的全自动盖板生产车间，工人们分工有序，配合完成一道道生产检测工序。

“目前这里共1400多名工人在岗，生产线24小时满负荷运转。”四川科达利精密工业有限公司生产三部生产经理张红伟说，目前所有的生产线体，包括新厂的冲压、铝壳、拉伸，全部实行白夜班上岗，赶进度、抓生产。

张红伟介绍，今年受极端高温、疫情等因素影响，前三季度企业生产经营受到一定影响。四季度订单回升，给企业注入了信心，开始进入火力全开的模式，每天能生产18到20万个盖板成品，10月份产值将达到4000万。

据了解，科达利还将陆续投入新生产线。张红伟说：“大概到年底，还要进8—10条全自动生产线，再增加400—500新员工，非常有信心完成全年目标计划。”（宜宾广播电视台 金波 翠屏融媒）

四川苏格通讯技术有限公司：30条装配线马力全开

连日来，位于宜宾三江新区的四川苏格通讯技术有限公司生产车间里，30条装配线马力全开，员工两班倒忙生产。据人事部门相关负责人介绍，当前已有90%以上员工进入了“防疫泡泡”模式管理，园区原料储备充足，全力保障生产平稳有序进行。

据了解，四川苏格通讯技术有限公司成立了疫情防控指挥部，下设统筹组、执勤组、应急组等工作组，严格落实防控要求。

在符合疫情防控要求、落实好防控措施的前提下，根据生产计划，全体人员内宿不得出园区，自备必要生活用品，集中在公司办公。生产期间实行车间、生产线责任制，做实做细防疫消杀和供应链稳定，统筹做好疫情防控和安全生产工作。

在抓生产的同时，苏格也充分做好了员工的后勤保障，成立了通讯、运输等8个类别的管控小组，全力保障生产和生活正常运转。每天检查后勤物资储备情况，并进行动态采购，当下的物资储备和承载能力完全能满足员工生活需要。

来源：宜宾广播电视台